擂鼓催征 奋进新程——汕尾市投资控股有限公司召开新春工作会议

2月6日下午，汕尾市投资控股有限公司召开2025年新春工作会议，认真传达贯彻全省、全市高质量发展大会精神，研究部署2025年重点工作，动员公司全体员工迅速行动起来，擂响催征的战鼓、吹响冲锋的号角，在新的一年里接续奋斗、砥砺前行，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。市投控公司党委书记、董事长彭少华主持会议，公司全体员工和下属企业主要负责人参加。

彭少华强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是公司高质量发展的关键之年，做好今年的工作意义重大、责任重大。全体员工要迅速调整状态、消除年气、收心归位，切实把思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来，拿出“起步就是冲刺、开局就是决战”的劲头，锚定“西承东联桥头堡、东海岸重要支点”全新发展定位，坚定“海洋强市、融湾先行”发展取向，聚力攻坚落实“1+2+9”工作安排，围绕“4+X”主责主业和“5+1+N”业务板块，抢抓机遇、大干快干，奋力冲刺“开门红”、拼出“全年胜”，以奋进之姿、实干之力为汕尾现代化建设贡献更多投控力量！

一是党建引领、强基固本，锻造坚强“战斗堡垒”。要全面加强党的领导和党的建设，筑深筑牢国企政治忠诚，切实将党的领导深度融入公司治理各环节，推动制度优势转化为企业治理效能；要坚定不移落实省“强基工程”三年行动计划，全面提升国企党组织标准化、规范化建设水平，不断把基层党组织锻造得更加坚强有力。

二是点面结合、统筹推进，迅速兴起工作热潮。要统筹兼顾、全面推进，认真对照职责分工和工作线条，条目式、清单式、台账式梳理年度各项工作，绘制好“路线图”和“作战图”，扎实做好全年工作谋篇布局；要聚焦重点、精准发力，紧扣市委“1+2+9”工作安排和公司“4+X”主责主业、“5+1+N”业务板块，主动谋划好落实好2025年各项重点工作任务。

三是围绕目标、深化改革，提升国企战略支撑力。要切实用好改革“关键一招”，聚焦“业务整合、队伍建设、市场运营、融资渠道和制度建设”五大方面，纵深推进国企改革攻坚，加快推动改革成果落地实施，奋力提升国企战略支撑能力，以国企担当助推“百千万工程”加力提速，为推动汕尾经济社会高质量发展做出更大贡献。

四是项目为王、争资引资，打造高质量发展新引擎。要坚持“投贷联动”，用足用好国家一揽子增量政策，充分结合专项债、超长期国债、政策性银行申报要求，加快推动项目迅速落地，千方百计争取“三资”（资金、资产、资源）导入；要切实抓好“汕湾1号”招商运营、小岛渔村、留成地开发、汕尾高新区184亩土地建设、交通枢纽等重点项目，加快盘活土地、物业等存量资产，力争早出成效、多出成果。

五是加强内控、防范风险，夯实稳健发展根基。要加快健全完善统一内控管理制度，着力构建全流程全方位全链条内控管理体系；要加强集团资金统筹，优化债务结构、减轻负债成本，进一步巩固提升市场信用等级，防范化解信用风险；要严格落实安全生产主体责任，牢牢守住不发生重特大事故的安全底线。