市人大常委会副主任吴城鑫带队到市投控公司开展调研

10月29日，市人大常委会副主任吴城鑫带队到市投控公司开展调研，详细了解企业生产经营、国企改革及“十五五”规划编制等情况，认真听取工作意见建议，帮助企业解决实际问题。

吴城鑫与市投控公司领导班子以及部分职工代表进行交流座谈，听取市投控公司主要负责人的汇报。近年来，市投控公司深入聚焦省委“1310”具体部署和市委“1+2+9”工作安排，主动贯彻落实“百千万工程”、“绿美汕尾”以及市委市政府各项重要工作部署，积极践行市属国企责任担当，奋力筑牢“产业、服务、建设”三大支撑，近三年累计上缴财源建设资金36.82亿元，其中非税收入30.49亿元、国有资本经营收益1.73亿元、税金4.6亿元。

吴城鑫高度肯定市投控公司近三年取得的经营成绩，并强调市属国企要坚决扛起责任使命，在建设现代化产业体系进程中主动“挑大梁、当先锋”，以实干担当推动国有企业做强做优做大，切实提升战略支撑能力，为汕尾经济社会高质量发展贡献更大力量。

（一）做大做强、带动产业。要深入聚焦“十五五”规划和战略目标，紧紧结合汕尾资源禀赋，用足用好国家专项债资本金等政策机遇，主动加强重点项目论证筹划；要全力加强产业转移平台和产业园区建设，打造更多优质空间载体，助力全市招商引资；要坚持借梯登高、借力蓄势，更加积极主动沟通链接央企、省属国企，争取达成重点领域项目战略合作。

（二）服务大局、支撑财源。要紧密围绕汕尾市经济社会发展全局，将企业经营与全市产业布局、民生改善、基础设施建设等重点任务深度绑定，主动承接事关区域发展的关键项目；要强化国有资本收益管理，通过税收贡献、国有资本收益上缴等方式，为全市财源建设提供有力支撑。

（三）加强管理、提升素质。要坚持和加强党的领导、党的建设，推动党的领导深度融入公司治理、党的建设与生产经营深度融合；要健全完善国有企业现代公司治理机制，进一步加强董事会职权建设、经理层依法行权履职得到保障；要深化国企数字化改革创新，赋能企业管理提质增效；要完善履职待遇和薪酬考核机制，进一步引进人才、留住人才、用好人才；要加强企业规章制度建设，提升企业管理标准化、规范化水平。

（四）防范风险、行稳致远。要着力防范政府隐性债务；要加强项目风险评估和可行性研究，积极扩大有效投资，避免盲目投资和跟风投资；要健全完善企业风险防范机制，加强企业合规建设和内控管理，切实抓好资金、债务、法律等重点领域风控管理。

（五）保值增值、注重安全。要加强国有资产盘活运营，有效优化资源配置，推动国有资产保值增值；要强化国有产权管理，健全完善产权登记、评估、抵押、转让、注销等全流程内部规章制度，切实筑牢国有资产安全防线。

（六）廉洁从业、坚守底线。要主动配合开展公权力大数据监督建设，深入梳理廉洁风险点，增强全员纪律意识和规矩意识；要严格落实廉洁从业各项规定，常态化开展廉洁教育，营造风清气正的干事创业环境。