5月24日上午，汕尾市人才发展集团有限公司召开经营分析会议，会议传达了市投控公司经营分析会会议精神，深入剖析了公司当前经营情况和财务情况，对下一阶段的经营工作进行部署。公司经营班子成员及中层干部、下属企业负责人参加会议。
会议指出，市投控公司对汕尾人才集团过去一年及今年第一季度在经济效益增长、转型升级推动等方面所取得的成果表示肯定，同时针对公司在经营管理和业务发展上存在的短板，提出了改进要求，要从业务布局、存量资产、财务管理、深化改革、对外合作等方面进一步提升公司经营管理水平。
会议强调，一是要继续强化党建引领，将党建工作与公司业务深度融合，发挥党建的政治优势和组织优势，推动公司各项业务全面发展；二是要加强合规经营，确保公司运营符合国家法律法规和企业规章制度，为公司稳健发展保驾护航；三是加强政治担当，完善干部选拔任用机制，为公司高质量发展提供坚实的人才保障。在当前经济形势下，全体员工要增强大局意识和责任意识，积极作为，共同推动公司高质量发展。
会议要求，一是要进一步发挥主观能动性，加强业务研究，积极开拓市场，不断提升企业的造血功能，提升现金流质量；二是要有效盘活存量资产，加强应收账款管理，提高资金使用效率；三是要持续深化改革创新，全面提升公司的整体竞争力，特别是在人力资源管理、机制创新等方面要取得新进展，推进市场化改革探索，完善考核机制和薪酬体系，制定符合企业实际的市场化薪酬和全员绩效考核方案，推动市场化改革取得实效。
